A DF2 Consultoria é uma empresa Brasileira que oferece serviços especializados em consultoria, treinamentos e workshops.
Acreditamos que as empresas têm um papel fundamental para transformar o mundo em um lugar melhor, e por isso as ajudamos a alcançar uma gestão eficaz, processos padronizados e métodos de trabalho eficientes.
Estamos comprometidos com o sucesso de nossos clientes e colaboradores.
Buscamos soluções inovadoras e criativas para os desafios de nossos clientes.
Adequamos nossos serviços à linguagem, necessidades e características de nossos clientes.
Servimos com qualidade, metodologia e foco em resultados.
Atuamos com confidencialidade, ética e transparência em todas as nossas relações.
Usamos método como ferramenta de produtividade, eficiência, foco e aprendizado.
Experiência: Nosso diretor, Diniz Busanello, possui três décadas de atuação estratégica no mercado financeiro, em Cooperativas de Crédito, em Centrais de Cooperativas.
Abordagem Personalizada: Soluções sob medida que consideram as particularidades e desafios únicos de cada cliente.
Visão estratégica: Atuamos de forma estratégica, criando novas oportunidades de negócios, estruturando e implantando projetos complexos.
Visão Inovadora: Aliamos tradição com inovação, incorporando as melhores práticas e metodologias para manter sua empresa à frente.
Soluções inovadoras: Oferecemos consultoria, treinamentos e workshops personalizados para as necessidades de cada cliente, com foco em resultados e soluções inovadoras.
ESCOPO
PLANEJAMENTO e GOVERNANÇA
ESCOPO GESTÃO DE
PROCESSOS
Planejamento que conecta diretoria e operação, aumenta a eficiência e protege a cooperativa frente às exigências regulatórias. Elaboramos planos personalizados que conectam toda empresa aos objetivos de longo prazo, identificando oportunidades de crescimento. Alinhamos sua estratégia ás estratégias sistêmicas e regionais. Tudo com métricas para monitorar o desempenho (BSC e KPIs), para alcançar resultados excepcionais.
Implementamos práticas que promovem transparência, responsabilidade e eficiência na gestão, que organizam papéis e responsabilidades, reduzem riscos e fortalecem a confiança entre os stakeholders. Utilizamos a metodologia para reforçar a confiança entre os colegiados, melhorando políticas e auditoria de complianceImplementamos metodologia de análise de desempenho, baseado em BSC e KPIs.
Implementamos o Framework de Desdobramento de Estratégias para aprimorar processos organizacionais, facilitando a tomada de decisões estratégicas, alinhando processo, planos e indicadores às estratégias. Alinhos o tático e o operacional ao estratégico, possibilitando ordem, visibilidade, eficiência e melhoria contínua para impulsionar resultados sustentáveis e crescimento estruturado.
Otimizamos os processos internos para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos, analisando minuciosamente os fluxos de trabalho, identificando gargalos críticos e implementando melhorias significativas. Automatizamos processos para agilizar as operações e alinhá-las perfeitamente aos objetivos estratégicos.Criamos indicadores de performance de cada processo.
ESCOPO COOPERATIVISMO DE CRÉDITO
CRÉDITO
Melhoria da Concessão, Risco e Recuperação
ALTA GESTÃO RISCO ENCARTEIRAMENTO
Análise de desempenho da cooperativa, baseado em BSC e KPIs, traçando um comparativo com parâmetro de mercado (sistemas cooperativos) para que o dirigente possa avaliar se todos os aspectos relevantes da gestão estão sendo avaliados pelo conselho e diretorias.
Implementamos sistemas robustos de controles internos que asseguram a conformidade com regulamentos e políticas internas e sistêmicas, sejam S5 ou S4. Nossa abordagem em gestão integrada de riscos garante maior segurança e confiança nas decisões dos gestores.
Ajudamos sua cooperativa a entender profundamente e asegmentar seu público-alvo de forma eficaz. Analisamos dados demográficos, comportamentais e de valor para identificar segmentos de clientes. Auxiliamos na estruturação de cargos e responsabilidades.
TREINAMENTOS e WORKSHOPS
Palestra destinada especialmente a egressos do setor bancário e aos que desejam compreender profundamente o cooperativismo de crédito, aprofundando o entendimento aos princípios, valores e práticas que sustentam o modelo de negócio cooperativo.
Treinamento prático, capacitando a utilizar informações contábeis na tomada de decisões estratégicas. Fornecemos ferramentas e técnicas que possibilitam a análise financeira interna, planejamento orçamentário, controle de custos e avaliação de desempenho.
Capacitamos sua equipe para avaliar riscos de crédito com precisão e tomar decisões assertivas. Oferecemos um treinamento especializado que fortalece a gestão da carteira de crédito e minimiza exposições que possam comprometer a saúde financeira da empresa.
Capacitamos sua equipe para fortalecer os mecanismos internos de controle e garantir conformidade e segurança operacional. Nosso workshop capacita sua equipe a identificar, tratar e mitigar riscos, e promover uma cultura organizacional voltada á prevenção e resiliência.
